Restrukturierungs- & Sanierungsberatung

Aufgrund der jeweils hoch individuellen Problemstellung, bietet die WKS kein Produkt von der Stange, sondern liefert dem Mandanten eine speziell auf sein Unternehmen zugeschnittene Beratung mit dem jeweils passenden Konzept. Das gilt im besonderen Maße für die Sanierungsberatung.

Hier werden in der ersten Stufe die Rahmenbedingungen sowie die aktuellen wirtschaftlichen Verhältnisse des Unternehmens erfasst. Im Rahmen einer Sanierungsberatung wird gegebenenfalls auch geprüft, ob eventuell Insolvenzgründe vorliegen, die eine Haftungsproblematik für die Geschäftsführung beinhalten könnte. Die Sanierungschancen des Unternehmens werden von Fachleuten sicher eingeschätzt. Ferner werden die benötigte Zeit und die anfallenden Kosten einer Umsetzung der Maßnahmen realistisch benannt.

Die Berater der WKS schätzen aber nicht nur die grundlegenden Sanierungschancen ein, sondern erarbeiten weiterführend ein Sanierungskonzept nach aktuellen Standards (auch nach IDW S6) für das betroffene Unternehmen und begleiten den Unternehmer bzw. das Unternehmen in jeder Phase der Umsetzung. Hier gilt für die WKS der Leitspruch, „jedes Sanierungskonzept ist nur so gut wie seine Umsetzung!“

Ein Sanierungscontrolling stellt sicher, dass der Mandant zu jeder Zeit Unterstützung erfährt und die Zielsetzung im Tagesgeschäft nicht aus den Augen verloren wird. Das Sanierungscontrolling ist oftmals auch für die weiteren Sanierungsbeteiligten eine vertrauensbildende Maßnahme, um Sanierungsbeiträge zu erhalten und abzusichern.

Aber auch wenn eine Sanierungsmöglichkeit aus eigener Kraft nach der genauen Prüfung als nicht sinnvoll erscheint, steht die WKS dem Unternehmer z. B. bei einem Verkaufsprozess zur Seite und versucht, für alle Beteiligten einen optimalen Weg aus der Krisensituation zu finden.

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